Wie Rollenverständnisse die Produktivität in Unternehmen erhöhen
Als Interim Manager bin ich häufig für Veränderungen zuständig. Ein wirksames Mittel dafür ist mir oft die Zuordnung und Ernennung von Rollen für die Mitarbeiter – das hilft dabei, auch wirklich zur Partizipation anzuregen, und hat einige weitere wertvolle Benefits. In der Praxis wird dieses Mittel aber leider oft unterbewertet. Funktionen vs. Rollen Trotz [...]