Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle gefragt

Eine aktuelle Untersuchung von Salzburg Research zeigt, dass die meisten österreichischen Unternehmen im digitalen Zeitalter angekommen sind. Allerdings fehlen noch häufig passende Geschäftsmodelle, um das volle Potenzial nutzbar zu machen. Ein perfektes Einsatzfeld für Interim Management.   Studie zeigt Nachholbedarf bei Strategie und Innovation Die Untersuchung zum Thema digitale Transformation im Umfeld von Industrie 4.0 [...]

Von |2018-07-12T10:39:46+02:0031. Januar 2018|

Verbesserungspotenziale finden mit interner Revision

Die interne Revision als wirksames Werkzeug der Unternehmenssteuerung und Kontrolle. Im Folgenden zeige ich, wie der Aufbau der internen Revision in einem mittelständigen familiengeführten Konzern in der metallverarbeitenden Industrie in der Praxis aussehen kann.   Die interne Revision ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Zusammen mit dem Risikomanagementsystem und dem Compliance Management übernimmt sie die [...]

Von |2018-01-09T10:33:23+01:009. Januar 2018|

Nachhaltiges Wachstum mit Interim Management

Dass das Wirtschaftswachstum sich wieder etwas erholt hat, darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass ewiges Wachstum eine Illusion ist. Wirtschaftsexperten gehen davon aus, dass das Wirtschaftswachstum langfristig immer weiter sinken wird. Alles andere wäre aus logischer Sicht auch kaum zu begründen. Wachstum und Expansion müssen irgendwann ein Ende haben. Wie wächst man als Unternehmen trotzdem nachhaltig? [...]

Von |2018-02-01T10:57:01+01:0030. November 2017|

Interim Manager für Akquisitions-Gemeinschaft gesucht

Unsere Profession, das Interim Management, findet immer mehr Nachfrage. Das explodierende Angebot macht es gleichzeitig aber schwierig, sich auf dem Markt trefflich in Szene zu setzen und für nachfragende Unternehmen auch wirklich distinktiv und erkennbar zu sein. Ich suche deshalb nach Gleichgesinnten, um eine Sozietät aus Interim Managern für die gemeinsame Akquisition von Mandaten ins [...]

Von |2018-02-01T10:42:06+01:0020. November 2016|

Mehr Innovationsrendite durch bessere Kenntnis der Kundenanforderungen

Ein häufiger Stolperstein in der Geschäftsentwicklung ist die Unkenntnis der konkreten Kundenanforderungen. Manche Kundenanforderungen bleiben unerkannt, andere dagegen werden geradezu übererfüllt. Dies schmälert den Gewinn und verhindert ein nachhaltiges Wachstum.   „Innovation muss immer marktrelevant sein, sonst stellt sie nur einen unnötigen Aufwand dar“, so der Interim Manager Siegfried Lettmann. Um das Marktpotenzial eines Unternehmens [...]

Von |2018-02-01T10:29:37+01:0021. September 2016|

Auslastung der EBS mit SLIM Interim deutlich erhöht

Interim Manager sind bekanntermaßen vielfältig einsetzbar. Ein schönes Beispiel liefert Interim Manager Siegfried Lettmann, der kürzlich unter Beweis gestellt hat, dass nicht nur Unternehmen, sondern sogar Schulungseinrichtungen von ihm profitieren können. So geschehen an der European Business School (EBS). Die Auslastung eines Zertifikatsprogramms bot vor einem Jahr trotz ausgezeichneter inhaltlicher Aspekte noch Verbesserungsmöglichkeiten. Abhilfe schaffen [...]

Von |2018-02-01T10:13:18+01:006. September 2016|

Innovation mit einem erfahrenen Interim Manager besser meistern

Ob neue Produkte oder Geschäftsmodelle, Expansion ins Ausland oder die Übergabe der Geschäftsführung an die folgende Generation - jede betriebswirtschaftliche Innovation birgt Chancen und Risiken. Anstatt den nächsten Schritt hinauszuzögern und dem eigenen Unternehmen neue Potenziale zu verschließen, liefert die temporäre Unterstützung durch einen Interim Manager wertvolle Hilfe, um Veränderungen erfolgreich zu meistern. Nicht selten [...]

Von |2018-02-01T10:29:53+01:0021. März 2016|

Mit Interim Management zum größeren Vertriebserfolg

Der Vertrieb zählt zu den anspruchsvollsten Aspekten des modernen Managements und dementsprechend auch zu den gefürchtetsten. Gerade wenn sich der gewohnte Vertriebserfolg nach guten Jahren nicht mehr wie gewohnt einstellt und Veränderungen notwendig werden, müssen sich KMU einer ungewohnten Herausforderung stellen. Zeitlich begrenztes Interim Management kann hierbei die richtigen Impulse liefern, um keine voreiligen und [...]

Von |2018-02-01T10:30:09+01:007. März 2016|

Interim Management mit der Zusatzqualifikation „Certified Management Consultant“ (CMC) als Qualitätsindikator

Für ein erfolgreiches Interim Management erwarten Unternehmen aller Größenordnungen Erfahrung und höchste Kompetenz in Konzeption und Durchführung. Während die Stärke der meisten Interim Manager im letzteren Bereich liegt, scheuen viele Unternehmen die Investition in eine weitere Fachkraft und büßen durch das fehlende Consulting an Qualität bei der Abwicklung anstehender Unternehmensveränderungen ein. Einige wenige Interim [...]

Von |2017-12-21T11:05:43+01:0013. Februar 2016|

Kompetenz von Interim Managern erkennen – Interim Executive (EBS)

Weiterbildung zum Interim Executive (EBS) erfolgreich abgeschlossen Eine regelmäßige Fort- und Weiterbildung nimmt für Interim Manager eine wesentliche Rolle ein, um Veränderungen der Wirtschaftswelt mit höchster Kompetenz und Professionalität entgegenzutreten. Auf der Suche nach einem vielseitigen Ansprechpartner im Interim Management achten immer mehr Unternehmen auf fachliche Referenzen, die gleichermaßen eine Kompetenz in Beratung und [...]

Von |2017-12-21T11:06:54+01:0021. Dezember 2015|